I. Focus Contrôleur de gestion Business Partner Dans cette partie j’ai choisi d’attribuer un focus particulier au rôle de Business partner autour duquel s’articule la problématique de mon mémoire, c’est alors avec une vision plus en profondeur de cet aspect du métier de contrôleur de gestion, ainsi je pourrai clôturer ma partie revue de littérature …
Business Partner : Une offre qu’ils ne pourront refuser Lire la suite »
Entre divergence de vision, incertitude, alternative et solution. Ou dois ce placer le contrôleur de gestion Quelles sont les alternatives ? Dans une impression générale où le budget parait irréformable et où sa suppression risquerait d’entraîner une perte du contrôle (délégation des responsabilités, suivi des indicateurs de performance, perspective d’évolution, axe d’amélioration…), alors que faire …
Pouvoir illimité : partir à la conquête de son budget Lire la suite »
suivant la tendance des entreprises, le budget évolue où est-ce l’entreprise qui évolue en fonction du budget ? Evolution de la budgétisation dans le temps Au début la budgétisation était pensée pour les organisations publiques. Il semblerait qu’il fit son apparition aux Etats-Unis, puis en 1920 il fut utilisé par Sloan chez General Motors en …
la budgétisation implique la justification des besoins monétaires, mais est-il un outil pertinent ? I. Le Budget : Outil de prévision et de contrôle Dans la perspective d’atteindre ses objectifs, l’entreprise a recours à l’un des outils les plus performants du contrôle de gestion : la gestion budgétaire. Cet outil, est un ensemble de mesures visant …
a. Le Reporting 1) Définition Selon I. CALME, « le reporting est défini comme l’action qui consiste à faire remonter l’information vers la direction générale »[1]. D’après P. CAMUS, « le reporting est un ensemble de documents qui ont pour objectifs d’informer la hiérarchie de la situation et des résultats des centres de responsabilité »[2]. …
Lexique : Le Vocabulaire Technique du Contrôleur de Gestion Lire la suite »
Quelles sont les différents outils de travail utilisés dans le contrôle de gestion ? I. Les principaux outils du contrôleur de gestion Pour augmenter sa maitrise de l’exploitation et améliorer son pilotage, le contrôleur de gestion va utiliser un certain nombre d’outil. Dans les cursus universitaires spécialisé dans le contrôle de gestion, on aborde …
Travail : Les Différents Outils du Contrôleur de Gestion Lire la suite »
a. Le rôle du contrôleur de gestion dans l’entreprise Guirierc J-C et Guerny J nous disent que : « Le contrôleur de gestion est un cadre désigné dans une entreprise ou toutes autres organisations, pour créer, animer et faire évaluer les méthodes et les outils du contrôle de gestion et non pas pour contrôler lui-même la gestion …
Fédérer : La place centrale du Contrôle de Gestion Lire la suite »
Contrôler, oui mais, pourquoi faire ? a. Définition et objectif du contrôle de gestion 1) Définition Le contrôle de gestion (CDG) est une fonction qui vise à influencer les comportements des managers pour mettre en œuvre la stratégie de l’organisation[1] 2) Objectifs Le contrôle de gestion permet de proposer et élaborer des outils de gestion …
Variabilité : Le Contrôle de Gestion sous influences Lire la suite »
Historique du contrôle de gestion 1) Sa genèse Le contrôle de gestion est une perception moderne qui s’est développée dans les années 1920 dans les grandes entreprises industrielles en même temps que l’organisation scientifique du travail (OST souvent assimilé au Taylorisme de Taylor) (1). Selon la doctrine de Taylor (le Taylorisme) l’amélioration de la productivité …